AYDOĞANLAR OTOMOTİV SAN. VE Hakkında
Aydoğanlar Otomotiv San ve Tic. A.Ş.
Vizyon ve Misyon
Vizyonumuz
Aydoğanlar Şirketler Grubu, "Sürekli Gelişme" ve "Yaşamda Kalite" prensipleri doğrultusunda kuruluşlarının sektörlerinde öncü, lider ve saygın birer şirket olmalarını hedefler.
Misyonumuz
Aydoğanlar Şirketler Grubu, "Önce İnsan" ve "Toplumdan Aldığını Büyüterek Toplumla Paylaşma" ilkelerinden hareketle, çağdaş yönetim sistemlerini uygulayıp kaliteli mal ve hizmetler üreterek; ülkemizin sürdürülebilir kalkınmasına katkıda bulunmayı misyonu olarak belirler.
Tarihçemiz
Aydoğanlar Şirketler Grubu'nun kurucusu Hidayet AYDOĞAN, 1950'li yıllarda Otomotiv Sektörü ile başlattığı grup şirketi projesinin, yıllar sonra 5000 kişilik bir kadroya ulaşabileceğini elbette ki garanti edemezdi. Fakat O ve onunla beraber omuz omuza bu plana ortak olanlar, birbirine kenetlenmiş ve her geçen gün daha çok çalışmayı kendilerine ilke edinmiş bir ailenin, başarılı olabileceğini ve giderek büyüyeceğini yıllar sonra ispat edecekti.Aydoğanlar Şirketler Grubu'na katılan her çalışanın bu ailenin bir parçası olduğu bilincini sahiplenmesi çok zor olmadı. Başarı merdivenlerine en önde tırmananlar, zamanı geldiğinde taşıdıkları eseri daha genç olanlara teslim ettiler. Aileye katılan her birey bu yükselişi devam ettirmeyi tek hedef olarak belirledi.
Kariyer Politikası
Aydoğanlar Şirketler Grubu, asıl gücün "insan" olduğu bilinciyle, ortak kültür ve topluluk bilincinin birleştirici çatısı altında yerinden yönetim anlayışıyla çalışır. Topluluk, üniversitelerde her yıl düzenlenen kariyer günlerine ve fuarlarına katılarak, potansiyel gençlere ulaşmayı ve onları Aydoğanlar bünyesine kazandırarak geliştirmeyi hedefler. Aydoğanlar Şirketler Grubu çalışanları, kariyer yolunda ilerlerken sergiledikleri performansa göre pek çok imkânla karşılaşır. Aydoğanlar Şirketler Grubu değişik sektörlerde faaliyet göstermenin avantajını kariyerde yatay, dikey ve çeşitlilik imkânları sunarak kullanır.
Performans Yönetim Sistemi
Topluluk, temel amaç ve stratejik hedeflerine ulaşabilmek için bütünsel yönetim sistemini benimser. Bu nedenle, uygulanan Performans Yönetim Sistemi şirket hedefleriyle kişisel hedeflerin paralel olarak gerçekleşmesine yöneliktir.Performans değrlendirmesi sonuçları bireylere kişisel gelişim, kariyer planlama ve ödüllendirme/ücretlendirme konularında yansır.Dengelenmiş Puan Kartı Balanced Scorecard tekniği baz alınarak oluşturulan değerlendirme sistemimizde yıl başında seçilmiş ve hedefleri üzerinde mutabık kalınmış Kritik Başarı Göstergeleri KPI kullanılır.Aydoğanlar Şirketler Grubu Yöneticisini Kendi YetiştirirAydoğanlar Şirketler Grubu'nda çalışanın gelişimi, çalışanın ve şirketin ortak sorumluluğundadır. Gelişim faaliyetleri, performans, yetkinlikler ve çalışanların gereksinimleri göz önüne alınarak tasarlanır. Çalışanlar bireysel gelişim, yönetim ve uzmanlık alanlarıyla ilgili eğitimlerle desteklenir. Verimli olma düşüncesini davranışlara yansıtmak ve iş sonuçlarını olumlu yönde arttırmak amacıyla düzenli olarak verimlilik programları uygulanır. Organizasyondaki gelişmelere paralel olarak yüksek potansiyelli adayların yönetim pozisyonlarına getirilmelerinin planlanması sürekli hedeflerden birisidir.
Çalışan Tatmini
Aydoğanlar Şirketler Grubu önce insan ilkesini hedef alarak her yıl yaptığı anket uygulaması ile çalışanlarının görüşlerini alır. Bu doğrultuda şirket yönetimleri aksiyon planları hazırlayarak çalışan memnuniyetini ve motivasyonunu arttırıcı uygulamalar gerçekleştirir.Aydoğanlar Şirketler Grubu'nun kuruluşundan bu yana var olan sürekli iyileştirme kültürü, ortak kritik başarı göstergelerinin takibi, Operasyonel Maliyet İyileştirme Sistemi ve Verimlilik Yarışması gibi farklı sistem ve uygulamalarla sürdürülmektedir.
Temel Yetkinliklerimiz
Tüm topluluk çalışanları olarak sahip olmayı ve geliştirmeyi istediğimiz temel yetkinliklerimiz şunlardır:Hedef Odaklılık: Fırsatları görerek şirket hedefleriyle uyumlu zorlayıcı kişisel hedefler koyar ve sonuçlandırırız. Çıkabilecek sorunları önceden görmeye çalışır, doğru bir planlamayla, karşılaştığımız tüm engelleri aşar, hedeflerimize ulaşırız.Ekip Çalışması: Ekip olarak etkin ve verimli bir şekilde çalışır, birbirimizi destekler, bilgi ve deneyimlerimizi paylaşırız. Ekip içindeki sorumluluklarımızı zamanında ve doğru olarak yerine getiririz.Yenilikçilik: Yenilikleri ve en iyi uygulamaları sürekli araştırır, paylaşır, kuruma yarar getirecek olan fikir ve yöntemleri hızla uygulamaya koyarız.Müşteri Odaklılık: İç/dış müşterilerimizin ihtiyaçlarını doğru bir şekilde belirlemeye çalışır, onların ihtiyaçlarını tam olarak karşılayan yaklaşımlar/ürünler geliştiririz. Müşteri tatminine yönelik sorumluluk üstlenir ve problemleri vakit kaybetmeden çözümleriz.Güvenilirlik: Verdiğimiz sözleri yerine getirmek, dürüstlük bizim için çok önemlidir. Üstlendiğimiz görevleri tam olarak, zamanında yerine getirir, her şartta adil davranmaya özen gösteririz.İletişim: İç/dış müşterilerimiz ve takım arkadaşlarımızla iletişimimizi etkili bir şekilde sağlayabilmek için yazılı, sözlü, görsel iletişim araçlarını en verimli bir şekilde kullanmaya özen gösteririz. Karşımızdakini önyargısız ve bütünüyle anlamaya çalışarak dinleriz.
AYDOĞANLAR OTOMOTİV SAN. VE TİC.A.Ş. Genel Müdürlüğüİstanbulilinde bulunmaktadır.
AYDOĞANLAR OTOMOTİV SAN. VE TİC.A.Ş. adres ve iletişim bilgileri:
Adres:KAZLIÇEŞME MAH. ABAY CAD. NO: 82 İÇ KAPI NO: 1
Daha FazlaVizyon ve Misyon
Vizyonumuz
Aydoğanlar Şirketler Grubu, "Sürekli Gelişme" ve "Yaşamda Kalite" prensipleri doğrultusunda kuruluşlarının sektörlerinde öncü, lider ve saygın birer şirket olmalarını hedefler.
Misyonumuz
Aydoğanlar Şirketler Grubu, "Önce İnsan" ve "Toplumdan Aldığını Büyüterek Toplumla Paylaşma" ilkelerinden hareketle, çağdaş yönetim sistemlerini uygulayıp kaliteli mal ve hizmetler üreterek; ülkemizin sürdürülebilir kalkınmasına katkıda bulunmayı misyonu olarak belirler.
Tarihçemiz
Aydoğanlar Şirketler Grubu'nun kurucusu Hidayet AYDOĞAN, 1950'li yıllarda Otomotiv Sektörü ile başlattığı grup şirketi projesinin, yıllar sonra 5000 kişilik bir kadroya ulaşabileceğini elbette ki garanti edemezdi. Fakat O ve onunla beraber omuz omuza bu plana ortak olanlar, birbirine kenetlenmiş ve her geçen gün daha çok çalışmayı kendilerine ilke edinmiş bir ailenin, başarılı olabileceğini ve giderek büyüyeceğini yıllar sonra ispat edecekti.Aydoğanlar Şirketler Grubu'na katılan her çalışanın bu ailenin bir parçası olduğu bilincini sahiplenmesi çok zor olmadı. Başarı merdivenlerine en önde tırmananlar, zamanı geldiğinde taşıdıkları eseri daha genç olanlara teslim ettiler. Aileye katılan her birey bu yükselişi devam ettirmeyi tek hedef olarak belirledi.
Kariyer Politikası
Aydoğanlar Şirketler Grubu, asıl gücün "insan" olduğu bilinciyle, ortak kültür ve topluluk bilincinin birleştirici çatısı altında yerinden yönetim anlayışıyla çalışır. Topluluk, üniversitelerde her yıl düzenlenen kariyer günlerine ve fuarlarına katılarak, potansiyel gençlere ulaşmayı ve onları Aydoğanlar bünyesine kazandırarak geliştirmeyi hedefler. Aydoğanlar Şirketler Grubu çalışanları, kariyer yolunda ilerlerken sergiledikleri performansa göre pek çok imkânla karşılaşır. Aydoğanlar Şirketler Grubu değişik sektörlerde faaliyet göstermenin avantajını kariyerde yatay, dikey ve çeşitlilik imkânları sunarak kullanır.
Performans Yönetim Sistemi
Topluluk, temel amaç ve stratejik hedeflerine ulaşabilmek için bütünsel yönetim sistemini benimser. Bu nedenle, uygulanan Performans Yönetim Sistemi şirket hedefleriyle kişisel hedeflerin paralel olarak gerçekleşmesine yöneliktir.Performans değrlendirmesi sonuçları bireylere kişisel gelişim, kariyer planlama ve ödüllendirme/ücretlendirme konularında yansır.Dengelenmiş Puan Kartı Balanced Scorecard tekniği baz alınarak oluşturulan değerlendirme sistemimizde yıl başında seçilmiş ve hedefleri üzerinde mutabık kalınmış Kritik Başarı Göstergeleri KPI kullanılır.Aydoğanlar Şirketler Grubu Yöneticisini Kendi YetiştirirAydoğanlar Şirketler Grubu'nda çalışanın gelişimi, çalışanın ve şirketin ortak sorumluluğundadır. Gelişim faaliyetleri, performans, yetkinlikler ve çalışanların gereksinimleri göz önüne alınarak tasarlanır. Çalışanlar bireysel gelişim, yönetim ve uzmanlık alanlarıyla ilgili eğitimlerle desteklenir. Verimli olma düşüncesini davranışlara yansıtmak ve iş sonuçlarını olumlu yönde arttırmak amacıyla düzenli olarak verimlilik programları uygulanır. Organizasyondaki gelişmelere paralel olarak yüksek potansiyelli adayların yönetim pozisyonlarına getirilmelerinin planlanması sürekli hedeflerden birisidir.
Çalışan Tatmini
Aydoğanlar Şirketler Grubu önce insan ilkesini hedef alarak her yıl yaptığı anket uygulaması ile çalışanlarının görüşlerini alır. Bu doğrultuda şirket yönetimleri aksiyon planları hazırlayarak çalışan memnuniyetini ve motivasyonunu arttırıcı uygulamalar gerçekleştirir.Aydoğanlar Şirketler Grubu'nun kuruluşundan bu yana var olan sürekli iyileştirme kültürü, ortak kritik başarı göstergelerinin takibi, Operasyonel Maliyet İyileştirme Sistemi ve Verimlilik Yarışması gibi farklı sistem ve uygulamalarla sürdürülmektedir.
Temel Yetkinliklerimiz
Tüm topluluk çalışanları olarak sahip olmayı ve geliştirmeyi istediğimiz temel yetkinliklerimiz şunlardır:Hedef Odaklılık: Fırsatları görerek şirket hedefleriyle uyumlu zorlayıcı kişisel hedefler koyar ve sonuçlandırırız. Çıkabilecek sorunları önceden görmeye çalışır, doğru bir planlamayla, karşılaştığımız tüm engelleri aşar, hedeflerimize ulaşırız.Ekip Çalışması: Ekip olarak etkin ve verimli bir şekilde çalışır, birbirimizi destekler, bilgi ve deneyimlerimizi paylaşırız. Ekip içindeki sorumluluklarımızı zamanında ve doğru olarak yerine getiririz.Yenilikçilik: Yenilikleri ve en iyi uygulamaları sürekli araştırır, paylaşır, kuruma yarar getirecek olan fikir ve yöntemleri hızla uygulamaya koyarız.Müşteri Odaklılık: İç/dış müşterilerimizin ihtiyaçlarını doğru bir şekilde belirlemeye çalışır, onların ihtiyaçlarını tam olarak karşılayan yaklaşımlar/ürünler geliştiririz. Müşteri tatminine yönelik sorumluluk üstlenir ve problemleri vakit kaybetmeden çözümleriz.Güvenilirlik: Verdiğimiz sözleri yerine getirmek, dürüstlük bizim için çok önemlidir. Üstlendiğimiz görevleri tam olarak, zamanında yerine getirir, her şartta adil davranmaya özen gösteririz.İletişim: İç/dış müşterilerimiz ve takım arkadaşlarımızla iletişimimizi etkili bir şekilde sağlayabilmek için yazılı, sözlü, görsel iletişim araçlarını en verimli bir şekilde kullanmaya özen gösteririz. Karşımızdakini önyargısız ve bütünüyle anlamaya çalışarak dinleriz.
AYDOĞANLAR OTOMOTİV SAN. VE TİC.A.Ş. Genel Müdürlüğüİstanbulilinde bulunmaktadır.
AYDOĞANLAR OTOMOTİV SAN. VE TİC.A.Ş. adres ve iletişim bilgileri:
Adres:KAZLIÇEŞME MAH. ABAY CAD. NO: 82 İÇ KAPI NO: 1
Otomotiv Sektörü Çalışan Profili
Otomotiv sektöründe çalışanların iş alanları
Aşağıdaki bilgiler, şuanda çalışanların ortak verilerine göre analiz edilmiştir.
- Satış73549
- Üretim / Kalite72395
- Teknik İşler32151
- Finans / Mali İşler28833
- İdari İşler / Ofis19211
Otomotiv sektöründe çalışanların mezun oldukları bölümler
Aşağıdaki bilgiler, şuanda çalışanların ortak verilerine göre analiz edilmiştir.
- İşletme71187
- Makine Mühendisliği32192
- İktisat16006
- Endüstri Mühendisliği14889
- Otomotiv11674
Otomotiv sektöründe çalışanların öğrenim seviyesi
Aşağıdaki bilgiler, şuanda çalışanların ortak verilerine göre analiz edilmiştir.
- Lisans Mezunu127828
- Lise Mezunu98173
- Ön Lisans Mezunu58824
- Lisans Öğr.29931
- Yüksek Lisans Mezunu22654
Otomotiv sektörü iş ilanlarında en çok yayınlanan pozisyonlar
Aşağıdaki bilgiler, şuanda çalışanların ortak verilerine göre analiz edilmiştir.
Top 5 Pozisyon | |
---|---|
Satış Danışmanı | 671 |
Satış Temsilcisi | 324 |
Servis Danışmanı | 254 |
Muhasebe Elemanı | 247 |
Şoför | 185 |
Otomotiv sektöründeki diğer iş ilanları



ELMAS OTOMOTİV İNŞAAT SANAYİ LTD. ŞTİ.
İstanbul Avrupa Yakası - Kağıthane

